866、反周期投资（2/3）

融危机或者说韩国金融危机，我们连拼带凑拿出来38亿美元，约合当时的32亿人民币，整体收购了现代集团的液晶显示器业务。

我们当时一年营收只有8亿，净利润只有7000万，相当于破釜沉舟一战了。

还好赌对了，不然京东方现在都有可能不存在了。”

说起这件事，黄东升嘴角含笑，难掩心中的得意与自豪，因为这件事称得上是他人生中做过最正确的几件事了，仅次于同意接手京东方。

夏景行笑着称赞道“黄总很有决断啊！这种全面落后的行业，想突破技术封锁，不冒险是不行的！想成事，智慧、勇气、能力缺一不可。”

“夏总，你过奖了，我也只是不甘于原地等死罢了！”黄东升轻描淡写的回道。

夏景行微笑“其实吧，从这件事也能看出来，面板行业是一个需要长期投入的产业，光有勇气，没有弹药，如何上战场打仗呢？

押宝新技术、收购或新建生产线、冲击产能、硬扛行业周期……哪样不需要钱？”

黄东升低头沉思，夏景行说的都是实话，京东方非常非常需要钱！按照常理，他是没理由拒绝百亿投资的。

可夏老板给的实在太多了，多的他有点担忧。

“夏总，你如果成为了京东方大股东，你想怎么做？”黄东升突然抬头，直接把事情挑明了。

“就如同我刚刚说的那样，眼下是行业周期低谷，很适合快速扩张。

京东方拿着我们的这100亿，可以撬动财务杠杆，建两条生产线，拉近一些与日韩台厂商的差距。”

说到这，夏景行微微叹气，感慨道“面板价格打下来后，无数中国企业都将受益，其中也包括我们复兴工业集团。

和你一样，其实我也受够了那帮汉奸、倭奴、棒子，想让他们早点滚蛋！”

黄东升眼珠子一转，试探性问道“夏总，你也听说了“晶体会议”？”

夏景行缓缓点头“略有耳闻！2001年至2006年的6年时间里，三星、lg、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家企业，在韩国和湾湾地区共计召开53次“晶体会议”。

会议基本每月一次，主要内容是交换信息、协商价格，其中最为关键的一条，就是在中国大陆境内销售液晶面板时，几家一起调价，联合操纵市场。

这些操作，直接导致国内彩电的价格居高不下，液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二，乃至百分之八九十！发达国家的这个成本比例只有百分之五十！”

说着话，夏景行突然想起了一件事。

前世金融危机爆发的时候，本着先救自家人的原则，大陆两次组织9家彩电企业赴湾湾采购液晶面板，订单总额高达33亿美元。

韩国见大陆帮扶台企，也找台企下单，台企琢磨着肯定还是大陆同胞好商量，于是优先把产能排给了韩国，把大陆订单搁置一旁。

这时候韩国企业又找到国内电视厂，表示可以低价供货取代台企，就这样台企聪明反被聪明误，丢了大陆市场。

韩国企业拿到订单之后，开始刻意压缩产能并不断抬价，整个大陆的电视厂都被牵着鼻子带入不良周期。

听到这些骚操作，夏景行都不知道湾湾人脑子里装的都是什么，跟单细胞生物似的。

总之，面板行业就是这么好玩，日企言而无信，台企见利忘义，韩企反复横跳，中国人唯有奋发图强，自力更生，谁都不依靠！

夏景行琢磨着，投资帮助京东方是一方面，如果以后逮着机会了，得找个机会教训教训这帮孙子。

看着始终不表态的黄东升，夏景行决定给对方交个底“我们投资京东方，也是站着保证自家产业链稳定性和降低成本的角度考虑的。

当投资完成后，复兴