104 生日晚餐（1/2）

按照安康和吴墨达成的一致意见。吴墨带着安康去拜访了那家商业公司。这家公司的高层管理人员年纪都比较大，但是他们的思想却是非常开放。为了和安康、吴墨这两个年轻人进行沟通，那些高层管理人员还特地邀请了一些年轻的中层管理人员参与他们的会谈。

吴墨和安康分别就最近几年的商业发展情况，尤其是电子商务发展的趋势，以及包括美日欧等国在内的与商业有关的新商业模式、新技术做了一个总体的分析。

这家公司的管理人员把公司的发展情况和碰到的困难也进行了说明。

安康告诉这家公司，他们这家投资公司主要是做创业企业投资的，其次他们也没有足够的资金来投资这么大体量的项目。所以如果要合作的话，建议以财务顾问的身份来合作。主要是做两件事，一是战略咨询，帮公司来梳理现有的业务体系，进行调整。二是资本运营。

这家公司是一家上市公司，其实是有负责资本运营的团队的。但是这个资本运营团队主要是负责上市事务与融资的，与运营部门之间的沟通和合作十分有限。这家公司的运营部门因为资本运营部门始终拿上市企业标准、证监会、交易所的规范等来指挥心生芥蒂。内部沟通十分不顺畅。

安康和吴某的投资公司作为第三方介入的好处是与任何部门、任何人都没有利益关系。一方面可以体现客观公正，另一方面可以在运营、战略、投资三个体系之间形成了一条纽带。

安康把自己的设想跟这家公司的管理人员一谈，他们对此也表示认同。希望由安康和吴墨先拿出一个框架性的方案来，再基于这个方案进行沟通，来讨论合作的方式和合作的深度。

半天时间的沟通，交流的内容非常丰富。但安康认为，他的最大收获并不在于沟通的内容本身，而在于这件事启发了他的思路。

他和吴墨成立的是一家创业投资公司。按道理来讲，应该是专注于新创企业的投资。但是投资于新创企业就有些类似于投资期货这样的衍生证券，高风险高收益。

对于一个刚刚成立的投资公司而言，受制于资金池的规模，并不能无限制地引入新创企业进来。要使资金池的规模扩大，就必须需要引入新的投资方。而这种高风险高收益的模式显然把大多数投资人都挡在了门外。

毕竟创业投资的门槛是非常高的。投资人不仅要具备国家规定的合格投资人的条件，还需要具备一定的高风险投资能力。而即便一个人声称自己抗风险能力比较强，但是在面对两三年有可能没有任何收益的局面时，很容易打退堂鼓。就连安康以前就职的百时塔投资公司也有这种情况出现。尽管百时塔在全球有那么多分支机构，它的资金池有上百亿美元。但是也会经常碰到投资人退出的情况。

对于大公司而言，投资人退出也是常态，按部就班地让专业人员处理就可以了。但对于安康与吴墨成立的这家投资公司而言，一个投资人的决定有可能会影响到20的资金量。所以不能等闲视之。

安康从和这家商业公司的沟通中，看到了许多机会。

传统行业的公司一般具备比较好的现金流和比较好的商业资源。这样的公司就像投资产品中的债券一样。风险低、收益稳定。而初创企业则像是投资股票和期货，风险高、收益不可估量。如果将两类投资产品放在一起，就可以形成一个资产组合。而资产组合的最大效用恰恰就是提高收益的同时降低风险。

另一个机会是传统企业自身变革需求所带来的。这些传统企业受到了新兴企业、新兴商业模式的冲击。有一些不会变通的传统企业就从此沉沦下去了，而有一些企业意识到市场冲击的长期影响，于是痛定思痛开始主动进行变革。

这些企业的变革首先把自身从泥沼中解放出来，另一方面他们与新兴企业相比有更多