第444章 重组：长歌投资集团，十三部（2/3）

晚饭后，去魔都大学附近的一条夜市街逛了一下。

晚上10点左右，郑歌回到了江滨小区。

……

次日，4月2号。

上午9点，郑歌来到公司。

坐在办公室里，郑歌准备了一些资料。

上午10点，黄莉雅走进办公室，说，“郑总，郭总他们都到齐了。”

郑歌嗯了一声，起身前往大会议室。

此时，偌大的会议室里，坐得满满的。

长歌投资的三大副总郭亚、孔晴、袁单。以及投资部、行政部、财务部、法务部等各部门的总监，经理，全都到了。

哪怕出差在外的，也连夜坐飞机，赶回来了。

因为今天讨论的话题，是关乎公司未来发展的大事。

也关乎到一众管理层的前途问题。

这种情况，没人敢缺席。

“开始吧。”

郑歌坐在主位上。

郭亚递过一份文件，道“郑总，这是计划书，您看一下。”

郑歌接过文件，翻看起来。

关于公司重组，主要是明确公司业务，梳理旗下资产，以及旗下产业合并等等。让整个集团，更加规范。

也能让郑歌，对旗下产业，有一个更深的认识。

之前的长歌投资，因为创立时间短，很多东西不够完善。导致管理上，有一些漏洞。短时间来说，还没什么。

但时间一长，就会有大麻烦了。

所以，公司重组整顿，是势在必行的。

郑歌认真的翻看着资料。

公司重组后，内部的部门结构，也会重新洗牌。

按照计划书，公司重组后将组建1投资管理部、2证券部、3投行部、4行政部、5金融部、6合规部、7人力资源部、8财务部、9法务部、10运营部、11实业管理部、12服务部、13技术部。总共十三个部门。

其中

1、投资管理部这个部门，主要是对集团旗下独资、控股、参股子公司项目进行投资管理。部门下设有自己的 e（私募）和 vc（风投）组。

2、证券部主要负责证券金融投资，关注旗下上市公司的股票行情等等。林青山、周廖他们，到时候会分配到这个部门。至于是说担任什么职位，待定。

按说以林青山的业绩，担任总监妥妥的了。但这家伙的做事风格，实在不适合担任总监的职位。

3、投行部主要负责企业股权融资、债务融资、并购收购重组咨询等业务

4、行政部这个部门大家都清楚，就不介绍了。

5、金融部管理公司本身资产状况。

6、合规部负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。如果哪个员工干了坏事，就可对其发邮件，进行调查处罚。

7、人力资源部管理员工绩效，招聘以及其他琐碎事宜。

8、财务部负责集团财务审计。

9、法务部负责公司内外一切有关法律的事宜。比如对某企业起诉等等。

10、运营部辅助前台部门落实交易，转账，推出新产品，进入新市场。

11、实业管理部主要负责管理集团旗下的实业地皮、办公楼等等，如长歌旗下的岚山等。

12、服务部负责衣食住行之类的服务（食堂、旅行、医疗、文档管理）。

13、技术部负责开发公司使用的技术平台，技术支持和维护。

……

认真的把计划书翻看了一番。

这份计划书，只是整个计划的一个概括，不是所有。

具体实施下去，那就复杂了。