884.互联网+生态闭环（2/3）

，电器，数码产品，甚至连纸巾面巾纸这样的东西也做，里面能和智能有关系的……不多，但粉丝就是买账啊。而且少数的几个“智能”产品，也确实能通过手机全部联系起来……这就变成了所谓的智能家居。在不少人眼中，这种说法很可笑，但另一部分认可这种个说法，并且愿意为之花钱。

这就是互联网+生态闭环的力量，看上去好像没什么，但却比单纯的狐狸窝囊生态闭环更加庞大，也更容易吸引到忠实粉丝。

这就是这会儿两盒结合的恐怖威力了。

其实说起来，传统消费模式与商业模式形成的根本原因在于供给与需求在时间和信息获取上的非同一性。在传统消费模式中，供给方依照自身对于市场和消费者的理解，自行设计制造商品和服务，通过各种销售渠道达到消费者手中。在传统模式下，消费者是商品服务的被动接受者，同时因为技术、资金等各方面的限制，供给方很难满足需求者的个性化需求；商品流通的中间环节为各种类型商业机构，商业机构充当了供给方和需求方的中间枢纽。

但在“互联网+”背景下的消费模式中，互联网为消费者和商家搭建了一个快捷而实用的互动平台，供给方直接与需求方打交道，中间枢纽环节被省去，供给方与需求方直接形成了消费流通环节，同时互联网使得个性化“私人订制”成为可能。消费者通过互联网直接将自身的个性化需求给供给者，能够亲自参与到商品和服务的生产中；生产者则根据消费者对产品外形、性能等多方面的要求个性化商品。“互联网+”间接上促进了消费个性化趋势的形成，消费者成为了商品和服务的生产出发点与归宿，与生产有了直接紧密的联系。这种互动性体现的不仅是一种商业模式，更代表着未来新经济和新文化的发展方向和趋势。

在物资匮乏的年代，一个地区甚至全国同时追求千人一面的产品和服务的模仿型排浪式消费屡见不鲜。这一特定的历史阶段虽然对提升居民的生活水平产生了积极作用，但是当规模化生产愈演愈烈时，产能过剩就不可避免。随着社会的进步与发展，人们已经不再满足于简单的基本物质生活需求，对特色化、趣味化的需求更加强烈，以互联网为载体的新兴消费正好满足了人们的需求。

其实呢，如果说起来，要是真的想要制造一个，可以彻底将用户完全装进去，让他们彻底走不出来的“闭环”，那基本上是不太可能的。除非有企业，真的能在所有领域里涉足，那估计还差不多。但太夸张了，世界上根本不出可能存在的那样的企业，也没人能将企业推到那种程度。但尽可能的朝那个方向发展，其实还是可行的。乐高的积木，价格居高不下，很大一部分还是在人工成本和研发费用上，研发费用这个省不了，但人工成本可以节省。而且周方远队乐高的终极目标，毫无疑问，是想要彻底将乐高吞下。当然不是现在，他要用那11的股份，来证明自己的价值，然后一点点蚕食乐高。

最后将乐高也收入麾下，完善远方集团的互联网+生态闭环，这才是他的根本目的。

乐高是做积木的，如今周方远就是要将它也做成积木的一部分，来拼装自己的野心。

消费者置身于资源丰富的网络世界中时，不仅仅能够借助于互联网的特点进行方便快捷的消费，同时互联网购物本身就是一种前所未有的体验。消费借助于互联网的各种创新特点，使得消费者能够体验到与传统消费模式截然不同的感受，体验消费过程就与消费本身融为一体，体验中有消费，消费中蕴含体验。互联网逐渐培养了消费者享受快捷选择、快捷支付的舒适性，消费者也就逐渐习惯于互联网所的“唾手可得”和“无所不及”的精神享受。

这种传统消费模式不能的体验使得消费已经进入了享受型和发展型消费的新阶段。同时，互联网信息技术有助于实现空间分