第2014章 进口无效（2/3）

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可是对很多使用了很多年云服务的企业来说，企业领导都习惯了对数据库业务的管理和审查，忽然回到云下了，他们丧失了对数据库的“管理权”，这如何能忍？ 没有掌权的时候，不掌权也就不掌权了。一旦掌握了权力，再想让他们放弃，那就太难了。

就只能留在云上。

所以，对特殊的国内盗版横行的现状来说，紫微云不能采取库里安在海外那样的策略，一定要有一点本土化的特色。

先想办法，把公司们都吸引到云平台上。

温水煮青蛙。

等他们发现了还是使用盗版便宜之后，已经晚了，想下云已经不太可能了。

周不器道：“我觉得这个思路挺好，云计算我是不太懂了，但是我对流媒体视频行业还算比较了解，我觉得也应该是这种模式。”

“啊？”

周峰微微一愣，术业有专攻，他对流媒体的了解不多。尤其2011年的当下，流媒体还不是一个普及性很高的大众行业。

周不器觉得机会来了。

很多时候，管理都是来自领导的个人魅力，个人魅力比职位上带来的权威要有效得多，也更容易深入人心。

周峰博士是核心高管，是M7的紫微云总裁，一定要把他笼络住。

周不器在云计算层面显得很无知，有损他的个人魅力，就要想办法从别的方面找回来，不能影响了自己在商业层面的高大形象。

话题从产品线回到了商业线，周不器就很擅长了，他笑着说：“就像优酷、土豆、搜狐视频这些公司，遇到的困境不就是这样嘛，盗版视频太多了。”

周峰道：“还真是，盗版影视剧的泛滥程度，那可比盗版数据库严重多了。”

周不器道：“我跟优酷的古总，还有搜狐的老张就说过，想在国内做流媒体视频，千万不能学奈飞那样，一上来就搞个每月10美元的会员费，这谁出得起？盗版视频那么多，谁会每年花这么多钱买正版会员？”

周峰笑着问：“也是温水煮青蛙的思路吗？”

“嗯，差不多。”

周不器对此就比较有经验了，先知先觉经历过。前世他也曾对那些丧尽良心的流媒体视频平台们深恶痛绝，可是这一世见识得多了，也就了解了。

甚至他还主动策划出了这样的一种运营思路。

周不器接着说：“想要引导网民观看正版视频，除了国家政策上要之外，流媒体平台的策略也很重要。要循序渐进，要温水煮青蛙。正版网站，上来可以提供高清影视内容，而且全免费。正版内容这么好，还免费，观众当然都来看正版。慢慢地，在一些重点影视剧上进行少量地收费。”

周峰笑着说：“然后把收费的范围逐渐地扩大。”

周不器道：“对，付费内容要逐渐地增多，会员费用也要逐步地增加。直到付费内容越来越多，会员费越来越高，达到一个合理的盈利区间，我估计……一个月的会员费达到50块钱，就可以赚到一些利润了。”

“50块钱……”周峰觉得这件事很难，“这个价格可太高了。”

周不器道：“所以要循序渐进才行，好在可以通过广告收入来填补会员费的收入。总之要在用户理解的范围之内，慢慢地增长，要持续性地多年补贴，让观众形成一种在正版平台上看剧的习惯。”

“习惯形成了，就不好改了。”

“对，一方面是习惯。一方面跟操作难度也有关，就跟你的数据库竞争逻辑一样。随着国家对知识版权保护力度越来越强，在网络上看盗版内容的难度就会越来越大，盗版资源越来越不好找。同时，当观众多年习惯了简单方便地看正版之后，也会在一定程度上丧失搜索盗版