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第332章 萌芽对内重拳出击,拼夕夕诞生记!(4/6)

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如果不是有张硕开挂在先,还真有点孤注一掷的意思。

除了麦粒集团这个吸金大户,萌芽投资的资金池也已经见底,需要设立新一期的投资基金,继续在智能手机、半导体以及电动汽车领域的投资。

不这样做,也无法构筑起护城河。

………

第二天,张硕召集吕凯、赵铭传、大师兄王岩以及伍佘元开会。

讨论的。

却是拼夕夕测试运营的问题。

技术中心经过半年多紧锣密鼓的开发,终于是拿出了拼夕夕的内测版本,还是老规矩,准备先交给运营中心进行内部测试。

等到内测结束,杜青青差不过也该进修归来,正好可以接手。

现在的问题是,拼夕夕跟技术中心之前孵化的胖达直播、天天头条、青蛙浏览器都不相同,不仅强调跟用户之间的交互,还有用户跟商家之间的交互。

也就是说。

想要拼夕夕上线测试,首先要找到一批入驻的商家。

如果仅仅只是数量上的要求,那倒也不是太难,从魔宝、惊冬那就能拉来一批大商家,在拼夕夕开设品牌旗舰店。

毕竟有萌芽在行业的信誉背书,很多大品牌还是愿意在拼夕夕尝试一下的,反正失败了又没什么损失,而如果成功,那其不就是意外之喜?

除了有萌芽的背书,拼夕夕自打诞生那一刻起,就有着很多的先天优势,比如说可以直接使用薇信账号登陆,使用薇信支付等等。

甚至还能直接获得薇信的一个二级入口。

可以说,做电商最难搞定的几块,拼夕夕已经提前搞定了。

真可谓是天选之子。

问题是,从一开始,拼夕夕的定位就不是一家普通的电商,也不是巨美优品那样的垂直电商,而是一家全新的综合电商。

新在哪?

其一,更加注重社交属性以及智能化推荐。

最显着的特点,就是拼夕夕只有手机p版本,根本就不设置pc版,用户想要在拼夕夕购物,就只能通过手机下单。

而智能化推荐以及主打社交属性,可是魔宝在移动化转型中的核心打法,魔宝自身都还没有完成这一步蜕变。

拼夕夕能够在此时上线,无疑是赢得先机。

其二,拼夕夕核心目标用户并不是一二线城市的白领,而是三四五线城市的青年,也就是俗称的小镇青年。

这个群体之前是很被忽视的。

像阿狸,在推出魔宝之后,又推出主打正品、高端的某猫,对于魔宝之前的山寨商品的扶持力度却在大幅度削弱。

继而给了拼夕夕崛起的机会。

小镇青年既能够接受新鲜事物,追逐移动互联网浪潮,熟练使用智能手机,又不具备太强的经济实力,对商品价格的敏感度要高于商品质量。

于此同时。

相比一二线城市的打工人,小镇青年拥有更多的业余时间,也更愿意多花一些时间,以换取价格上的优惠。

基于此,拼夕夕在商家挑选上,就注定了跟那些一线大品牌无缘。

至少初期是这样的。

适合在拼夕夕开设店铺,应该是类似义钨小商品市场里的商贩,价格实惠,利润低廉,商品质量也还说得过去。

又或者是小县城那种庙会上出现的各种稀奇古怪的商品。

再就是山寨产品。

想也知道,这些个商家要么就是还不会在线上开店,要么就是太过分散,体量太小的,需要运营团队一家一家去对接。

只有做好前期的铺垫,拼

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