第414章 死亡逻辑（6/7）

度重合，说白了就是跟银行抢业务；”

“所以……等到银行业逐步放开之后，要是你们还不更改主营业务，你觉得上面还会如此容忍你们这种银行化的混业经营行为？”

“可是，要想更改主营业务谈何容易？”

“大型的信托公司实力强、人脉广、资金实力雄厚，虽然因为市场和人才原因，暂时无法开展真正的大规模信托业务，但好歹还可以往固有业务这块发展，投资投资金融机构股权、搞搞金融衍生品——实在不行，往房地产和矿产行业上重点发展存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资等业务；”

“但是你们小型信托公司呢？一旦不能在地产行业里继续玩击鼓传花的游戏，面对着大型信托公司的内卷，你们竞争得过么？”

听着万清猗的简短分析，吴征顿时呆了，一头冷汗忍不住流了下来。

………………

所谓信托公司，是以信任委托为基础、以货币资金和实物财产的经营管理为形式，融资和融物相结合的多边信用行为的公司。——概括地说是“受人之托，代人理财”的公司。

按理来说，信托公司的主营业务应该是类似一个投资股顾问似的，帮助客户去管理财富，投资一个又一个的项目才对；

然而虽然华夏的信托公司早在1979年就出现了，但由于在2001年之前，国内并没有建立信托制度，信托公司即使想开展业务也无法实现。故这一时期的信托公司什么都做，就不做信托，也有人将其称为金融百货公司。

在一开始，信托公司主要定位于银行体系之外融通资金；目的在高度集权的计划经济、传统的金融体制之外，引入具有一定市场调节功能的新型因素，推动经济体制、金融体制的改革，主要职责是充当政府对外融资的窗口，为中央和地方筹措银行计划体系之外的建设资金，促进国家经济和部门经济的快速发展——简单来说，就是帮国家从民间筹集资金，借钱给国家的机构，甚至有“影子银行”的外号。

然而进入90年代后，房地产行业的快速发展让大家看到了无限的商机；因此在这个时期内，大量的小型信托公司开始如雨后春笋般出现。

这些小型信托公司的主要业务分为三部分：一部分是实业，一部分是吸收存款，一部分是对外放贷。

但是与那些早期的或者大型的信托公司不一样的是，这些小型信托公司所有的业务基本上都是在围绕房地产进行——不管是吸纳存款还是放贷或者买地囤地，说白了都是为了让地产项目运作起来或者干脆击鼓传花，转手倒腾给别人，即便到了现在，这些小型信托公司在房地产这一块的放贷业务占比甚至超过了80；

但是……随着1999年国家队信托行业进行第五次整顿，逼迫信托与证券分离，大大地堵住了同业通道之后，又在2001年的10月正式开始执行《信托法》。

对于小型信托公司来说，《信托法》最可怕的不是那已经相对严密的监管框架，而是……随着相关法律的执行，国家已经摆明车马，逼着所有的信托公司开始往他们的本该开展的主业上回归了！

是的！

这听起来很有些可笑！

身为信托公司，虽然只是小型信托公司，却害怕回归自己本该开展的主业！

但是，这的的确确是华夏当前的现实情况！

没法子，不管是信托业务还是固有业务，其实真正的核心竞争力往往并不是单纯的资金，而是……专业人才！

你要弄清楚，传统意义上信托公司的本质就是个投资顾问或者财富管家，没有能力帮人家赚钱，谁会把钱交到你手里？

但是偏偏现在的华夏这一方面的人才极度稀缺，别说靠谱的行业投资顾问了，就连精通相关法律的人才也少的可怜。

那些