第345章 团购鼻祖Groupon（2/3）

日本购物网站qpod和俄罗斯购物网站darberry的大部分股权;10月，它已在北美150个市场和欧、亚、南美的100个市场开展业务。

2010年年底，groupon用户数达到了2500万，营业额达5亿美元;2011年的现在，它己位拥有了6000万注册用户，员工超过5000名，预计到年底，用户将突破1亿人

而且groupon公司已经计划于年底前，在美利坚纳斯达克交易所挂牌上市，使它从一个小型创业公司摇身变成跨国上市企业。

现在zoom和沃尔顿手中持有的zoom股票超过了60%，汪菲.佐佐木从groupon公司的创始人陈威廉那里得知，在上市之前，groupon公司准备再进行最后的一轮融资，这一次他们的融资额度将在2亿美元左右，公司的估值会超过20亿美元，因此他询问沃尔顿的意见，是否参与这一次的融资。

“我能够听出来陈威廉的意思，是不希望我们再参与这一次的融资，因为在上市之前，他希望优化公司的股东持股，我们的持股在他看来太高了。”

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瑞克.佐佐木说道。

沃尔顿能够明白他的意思，陈威廉希望能够再引入新的股东，让groupon公司的股权结构对创业团队更有利，并且又不想放出太多股份，因为之后是要进行ipo的，因此就拿出10%的股份用来融资。

而groupon公司这一年的迅猛发展，即使现在用户数量达到了6000万人，但还有很大的增长空间。

不只是美利坚，全球各地，一般是欧洲地区，都受到经济危机的影响，一方面民众的收入下降，导致消费更加谨慎;另一方面，销售情况不理想，商家也有极大的清理库存的需要。

因此在这种情况下，团购这种模式就受到了极大的欢迎，到下半年groupon能够达到并超过8000万甚至1亿用户都是异常的。

那么他们20亿美元的估值，也不是不可能的事情，因为在这一年，groupon的表现，实在是太亮眼了。

如果汪菲琛和zoom公司依然参与这一次融资，那么汪菲琛的谋划就没有什么意义了，这不是他所希望的

不过对此，沃尔顿有他自己的想法，如果仅仅是稀释10%的股份，他还是能够接受的，并且目前虽然团购模式被看作非常有潜力的新模式，但说实话，沃尔顿对groupon公司并不长期看好。

因为随着groupon公司的崛起，让一个又一个效仿者蜂拥而入。

没有行业壁垒的团购领域，毫不夸张的说，一个网站加上一部电话，就可以做一家团购企业。

因此很快，团购市场即将有大批创业者涌入，就如同前世华国的千团大战己位，整个团购行业陷入红海，各商家展开己位的肉搏战。

并且巨头们也觊觎着这块大家看起来肥得流油的肥肉，就像是谷歌、脸书等巨头都会推出了团购网站，而groupon则面临着这些大大小小入场者的厮杀。

从蓝海到红海，意味着团购这门生意没那么好做了，groupon的前途并不乐观。

随着时间的流逝，最多三四年，经济危机即将渐渐远去，经济会逐渐复苏。

寒冬已过，需要清理的库存基本已经处理完毕，商家对低价团购的热情无可避免地将会减弱，因为低价团购于商家而言不过是一种促销手段。

到了那个时候，团购业务将面临着难以持续高速增长的难题，groupon公司也会首当其冲，业绩大幅下滑是可以预料的事情。

除非，它能够像华国的美团网那样，将业务从团购领域，转向