第13章 无语（1/3）

设备管路调整完成后，两位车间领导急不可待地希望尽快投入生产，方翰民全权负责这次工艺改造，他勉强同意省略设备管路打压试漏程序，但坚持对全体操作工进行岗位培训。

“他们都是熟练操作工，难道你还信不过吗？再搞什么岗位培训，简直是多此一举！”车间技术员老吴第一个反对。

“不是我信不过他们，吴工，我在基层班组天天跟他们泡在一起，我对他们太了解啦！”

方翰民本身就是一线操作工，他跟同事们长时间接触，在他印象中，绝大多数同事不仅文化水平低，而且工作态度不严谨，也缺乏责任心，他想通过培训，让职工们养成认真工作的习惯，严肃对待各项工艺指标。

在前世，不要说早已实现高度自动化生产的欧洲rgp制药公司，即使方翰民本科毕业前的实习单位国内一家名叫康源药业公司的企业，也实现了半自动化生产，关键是在人工控制的生产单元，操作工人不仅工作态度严谨，而且控制精准，各项工艺指标跟仪器仪表的控制精度相差无几。

反观身边这些同事，一个个吊儿郎当，不要说精准操控，甚至根本没有几个人认识到工艺指标的严肃性和重要性，很少有人严格遵守工艺规程，这样的素质，根本无法适应现代化工业生产的要求。

尽管被委以临时负责“酰化”岗位工艺改造的重任，方翰民毕竟只是个临时工，他知道自己名不正言不顺，没想通过一次岗位培训从根本上改变现状，实际上那样的想法既不现实也无可能，他只想在正式投产前，通过短暂培训，让职工们知道按工艺要求操作的必要性和重要性。

尽管车间主任也想尽快投入生产，但老杨觉得既然让方翰民负责工艺改造，就该给他一定的尊重，他同意省略设备管道的打压试漏程序，已经节省了两三天时间，如果再在岗位培训问题上跟方翰民意见相左，就等于不支持他的工作，那不是老杨的初衷。

“翰民，你说的岗位培训，具体怎么个培训法？大概需要多少时间？要不要把职工们集中起来给他们上课？”老杨最关心的，还是时间问题。

“岗位培训没有那么复杂，实际上就是观摩学习，让他们亲眼看看正确的操作方法，时间嘛，‘酰化’岗位生产过程从头到尾走一遍就可以了。”

“照这么说，最多也就两天时间？”

“是的，最多两天。”

“那就不要再争论了，抓紧时间进行吧。”老杨一锤定音，车间技术员老吴再也无话可说。

按照方翰民的计划，岗位培训时，他让焦铁辉带着当初试验小组的几名职工进行生产示范，结合实际操作，他在旁边向其他职工讲解，通过现场观摩学习，绝大多数职工应该有所收获。

当初在试验小组，方翰民手把手向焦铁辉和另外几名工人传授了正确的操作方法，现在正好利用他们做示范。

当天下午，方翰民让焦铁辉把所需原料备齐，第二天上班后，焦铁辉等人按照新工艺开始投料试车，方翰民则在一旁向观摩学习的职工们讲授操作要点和注意事项，并解答职工提出的问题。

“秀才，我记得以前在加料过程中，对水的计量没这么严格，好像多点少点都无所谓，现在改用醋酸了，计量要求这么严吗？”一位年龄比方翰民大不了几岁，长相斯文的年轻工人问道。

能提出问题，说明这位职工不仅把以前的工作放在心上，而且现在的观摩学习也很认真，方翰民当然喜欢这样的同事，“小黄师傅，以前的介质是水，按你们的说法，多点少点没关系，实际上那样操作也是违反工艺要求的；现在把介质改成了冰醋酸，更需要计量准确，这一点请大家在今后的生产过程中务必注意。”

“记得以前在正常情况下，把蒸汽压力维持在一定范围就不管了，我看焦铁辉他们现在操