第九十五章 挖墙脚（1/3）

户布织讶然失笑，不过马上觉得失礼，扶了扶金丝眼镜略作掩饰，又将茶放到吉原直人面前，微笑道：“您太过奖了，我年轻识浅，人才两个字可承受不住，不过……吉原桑您有话可以讲了。”

吉原直人将手拢在茶杯上暖暖手，抬眼望了户布织一眼——她有一头微微自然卷的披肩发，鸭蛋脸，戴着眼镜化着淡妆，整个人看起来十分有知性气息，只是让人瞧上一眼便能知道这人受过良好的教育。

气质是骗不了人的。

不过也能看得出她有浅浅的眼袋，眉宇间的倦色也很重，估计上了一天班十分疲倦了，但就算如此，她依旧微笑着，不卑不亢，面对吉原直人这个不速之客依然显得彬彬有礼，很有教养——吉原直人之前纠缠不休，她最多冷脸相待，拒绝交谈，也没有出口恶言。

有教养的人品性一般都好，吉原直人对户布织越感满意，试探道：“户布小姐现在工作的不开心吧？”

户布织也没有隐瞒，微微点头：“是有些不开心。”她说完就看着吉原直人，准备等他把挖脚墙那一套老生常谈说完，然后赞叹一番，感谢一番，最后起身送客。

东瀛公司喜欢稳定性高的员工，跳槽会给履历上留下污点，而从知名大公司跳槽到毫无名声的小公司更是污上加污，说影响到未来发展毫不过份。

户布织也只是看在吉原直人一片诚意都追到家里来了，外加不想过于和人交恶——和气生财嘛——才在这儿耐着心听他讲话。

吉原直人又笑问：“虽然工作不开心，但户布小姐不想辞职，对吗？”

“对！”

吉原直人了然点头：“确实，归属日向银行管理的山内A确实是东瀛有名的大公司，但如果我听说的没错，因为日向银行传统而老旧，山内A是采用的年功序列和绩效薪金并行的管理体系吧？”

户布织沉默了一会儿，答道：“是的。”

“日向银行这些年业绩很差，新管理层力图改变，但进行内部改革又不彻底，最后不得不将许多老员工下放到了山内A，是不是这样，户布小姐？”

“是这样没错，但……”

吉原直人打断她的话快速问道：“那你的升职之路被堵死了吧，户布小姐？在职场上，除了赚钱也有需要实现的人生价值吧？户布小姐明明是有能力的，甘心要把前面占着位子的无能者一个一个熬死吗？就算熬死了，那时户布小姐还有拼劲吗？还有精力去拼吗？”

这一连串的问话直接将户布织问得恍了神——东瀛年功序列制是东瀛企业为了防止流失员工在上世纪五十年代兴起的一种管理模式，七十年代后进入鼎盛期，基本相当于终身雇佣，薪金和职位的提升是随着工作年限的增长而提升。

这是有历史原因的，在上世纪七十年代到九十年代，东瀛经济高速发展，工厂企业面临严重的用人荒，为了保证企业工厂稳定经营生产，政府鼓励企业工厂将毕业生终身签约，鼓励企业采用以年为功，序列升迁的管理方法。

这种方法在当时是有积极意义的，员工视厂为家呕心沥血，企业不必担心员工轻易离职，而政府可以保持社会秩序稳定——年轻人收入低，消费也低，等结婚生子需要房子车子票子时，工作年限也长了，薪金和职位也高了，不会有压力，社会一片平稳和谐。

虽然到了九十年代中期，东瀛经济泡沫猛然爆裂，全国经济进入缓慢衰退期，年功序列制遭到了致命打击，开始引入西方的业绩薪金制，不算工龄，能者居上。

但任何制度中都有保守派，日向银行一直将年功序列制坚持到了二十一世纪，但也有些熬不住了，想进行管理改革但内部又斗争剧烈，最后各方妥协之下将老员工开始向子公司分流，于是户布织所在的山内A也接受了一批老资