第290章 刻不容缓(2/3)
这个品牌已经有了一定的知名度,前段时间通过对外合作,产能又有所提高,已经到了必须开发全国市场的时候了。”
“这是产品广告,在成为乘胜汽车公司供应链的稳定供货商以后,‘昌达’牌刹车片已经得到他们的高度认可,近两年来,‘昌达’品牌在一定范围内,有了相当程度的知名度,这是咱们开发全国市场的有利条件之一。”叶佳怡道。
“还有别的有利条件吗?”沈悦虹问道。
“以供应乘胜汽车公司的价格衡量,昌达汽配公司的产品价格,在全国同行中属于最低的。”叶佳怡道。
关云天接着说“包括货款结算时间,都是昌达汽配公司的有利条件,但这些条件也是销售底线,仅限于咱们三个知道,在日常销售工作中,该怎么谈还怎么谈,只有面对特定用户,才能放宽条件,一般要尽量避免触及销售底线。”
“我知道你的意思,所谓特定用户,也就是大用户,不过多大用量才叫大用户?要不要事先定个标准?”沈悦虹道。
“在零售渠道,我觉得大用户的年用量不应低于十万套,因为乘胜汽车公司的年用量在一百万套以上。”叶佳怡道。
“我同意这个标准,乘胜汽车公司是整车生产企业,作为零售,要求当然不能过高。”关云天道。
“根据轮胎销售经验,我觉得最好不要把标准定得太死,否则基层销售人员很难操作。”沈悦虹建议道。
“嗯,这个说法有道理,但也不能没有一个标准呀!”
“刚才叶总说的年用量十万套可以作为标准,我的意思不要一刀切,十万套可以享受优惠,九万套、八万套呢,难道就一点优惠也没有?十万套是这个优惠条件,三十万套、五十万套呢?还跟十万套享受一个优惠标准吗?我觉得有点教条,对其他客户也不太公平。”多年跟市场打交道,沈悦虹很理解客户的心情。
“就是定一个基本标准,对于超过或达不到这个标准的用户,要区别对待。”叶
(本章未完,请翻页)
佳怡道。
“这个好办,把超过和不达标的用户分成若干等级,再定出每一等级享受的优惠幅度。悦虹这方面经验多,抽空定出个等级标准,让基层销售人员遵照执行就是了。”关云天吩咐道。
商讨面向全国的销售计划,实际上就是制定销售过程中的操作细节,只要制定出相应政策,具体工作就交给基层工作人员去做。关云天做了交代以后,三人临时会议就结束了,沈悦虹带着那些产品广告直接去了销售部。
赶得真巧,除了几名业务员请假外出,包括各大区业务经理在内的其他销售人员,全都在公司上班。
沈悦虹告诉销售部办公室工作人员,马上召集全体销售人员开会。
销售部的业务人员齐聚集团公司四楼会议室,沈悦虹开门见山地说“来新的任务了,大家先看看这个。”她让工作人员将刹车片的产品广告分发到与会的每个人手里。
“沈总,不就是前段时间说的刹车片销售吗?”有人问道。
“当时只是说说,这回需要大家马上行动起来,该打电话的马上打电话,需要去当地汽配市场实地布局的,做好准备,尽快出差。”
“沈总,咱们这刹车片质量怎么样?汽车上用的东西,尤其是刹车片,人命关天,质量不过硬很难销售啊!”
“大家尽管放心,昌达汽配公司生产的刹车片,质量相当过硬,你们知道乘胜汽车公司吧?那是全国排名前三的整车生产企业,从去年开始,昌达汽配公司就是这家大型车企刹车片配件的唯一供应商。现在,昌达牌刹车片不仅得到乘胜汽车公司这样的大型车企的肯定,在行业内也有相当的知名度。”沈悦虹道。
“哟,咱们自己企业生产的刹车片质量这么好,我那车要是再
本章未完,下一页继续