第243章 AIoT（3/4）

当ai每个小的产品落地过程中，可能都需要这样四个角色，我们叫每进入一个ai行业，需要搭好4 1的组织架构。

韩烟凝这一系列要求，也是落地之难的一部分？

章杉刚才我们是从算法的供给，ai价值闭环和ai产业落地组织要求上来看，就已经能发现ai这群公司其实还是挺不容易的。

如果想踏踏实实做好ai产业落地，会发现每个场景下都得考虑这个事情，需要23年时间，才能走完这个闭环。

韩烟凝回到贵公司本身，怎么理解贵公司的核心和边界？

章杉心道，我理解个鸡儿，不过到底是刚和姚老谈过话的人，章杉现在的心态澄澈很多。

以前从来没认真思考过的问题，现在也看得十分透彻！

章杉一言以蔽之，就是「1+3」。

1，指的是一个ai生产力平台。

3，指的是3大落地赛道和方向个人物联网、城市物联网，供应链物联网。

韩烟凝这3大方向里有细分吗？

章杉在每个点里我们有新的产品，创新的技术，但真正的客户群体，这三个群体包含了aiot里最重要的三个场景。

第一面向家庭、个人客户；第二面向城市、政府；第三是供应链，制造物流零售，所谓商业里最主线条的战场。

韩烟凝今年还把算法生产工具

a++开放了，没有顾虑吗？

章杉准确讲，3月我们选择开源的深度学习框架天元，是

a++的最核心组件。

坦白来说

a++开源开放，我们自己早期还是有点纠结的，因为我们内部整个开发了六七年时间，我们认为这套技术是我们的核心竞争力之一。

贵公司内部有大概1400个左右的研发人员，他们每天在工作中真的全员在使用rflo或ytorch等其他任何开源框架。

所以

a++是我们拿手的绝活。

韩烟凝那为什么还拿出来分享？

章杉希望可以让更多程序员可以用

a++开发自己的应用。

原因是未来算法的供给虽然很海量，但每个行业和每个场景需要的算法可能非常丰富，这时我们的

a++就能真正发挥生产力平台的作用。

韩烟凝有预期吗？

章杉希望成为口碑最好的吧。

韩烟凝贵公司的个人物联网、城市物联网、供应链物联网三条赛道里，哪一条的市场空白最大？

b的东西都没有那么快。比如安防，大家知道是万亿级的市场，万亿级的市场里面有多少智能化的部分？现在比例还没有那么高，智能化的部分可能只占12。n c面向消费者创业）

韩烟凝除了这三大场景之外，你们会考虑更多场景么？

章杉这个具体业务方面

韩烟凝别的互联网公司更倾向于去做很多传统行业，以互联网思维对其进行改造，你们为什么不做？

章杉第一要尊重行业，你做不了那么多东西，每个东西其实都很深，需要很深的knoho（行业知识），而且需要你从最核心团队从上到下建立knoho，否则你做的很多决策就不一定是对的。

第二，每个行业都很重，你蜻蜓点水地搞了搞没啥意义，做不好价值设计，交付不了客户价值。

第三，每个行业都很大，没必要涉猎太广。

少即是多，你不应该做那么多，反而应该更专注。

韩烟凝对于贵公司，未来最核心的想象力、最大的故事在哪里？

章杉沉思了一会，道我认为是「ai没有边界」。

之前我们本质上有点工具论，用工具对一些行业进行改造，让行业