第257章 任天堂式条款（1/4）

在北美市场，年轻人无疑是消费者主体。如果要细化这一市场的话，大学生跟刚刚工作的年轻人才是重中之重。

而在亚洲市场，显然青少年还是影响销售数据的关键。因为亚洲与北美市场文化的不同，造成了消费观念的不同。亚洲人更愿意把钱花在子女身上，尤其是隔辈的爷爷奶奶姥姥姥爷。

在亚洲地区，一个产品影响孩子们是否要购买最关键的并非是价格跟质量，而是其他小朋友有没有这个东西。

就像在网络大爆炸的年代，一个电话手表上面集成了通话，交友，定位，支付等等功能。这明明就是一部手机而已，很少有成年人愿意把钱花在这部手表上。

可是对于孩子来说，几乎每个班级，每个小朋友手上都带着一只。

更恐怖的是，电话手表的定价有的时候甚至超过中端手机的定价。

当看到其他小朋友有的时候，当家长的明知道这是很坑的电子产品，可是仍旧愿意掏钱去买单。

对于家长来说，或许有人买的是定位的功能，又或许是因为学校不让带手机的原因。

可对于孩子来说，他们不关心这部电话手表的硬件配置，也不担心这屏幕是多少分辨率以及刷新率的产品。只要同学有，他便也想要。

如果是针对青少年的一个产品，在亚洲市场上，只要成功的让一小部分人拥有，那么其他人自然会愉悦的加入到这个阵营之中。

然而在北美地区，因为买单的主体发生了变化。虽然也有家长为子女买单的现象，不过更多的家长希望子女能够学会独立。从小便要养成不去花费自己能力所不及的金钱。

如果一个小孩子想要伸手要零花钱，做父母的很可能希望子女通过做家务，以及社区的其他服务来换取酬劳。

所以在北美地区，青少年对于游戏机的消费比例，恐怕达不到15。

而大学生以及刚刚工作的年轻人，最少可以达到游戏机消费的50以上。

作为已经算是成年人的大学生，他们有自己独立的评判标准。有能力判断这笔钱应不应该去买这款电子产品？

然而对于雅达利来说，很显然在目前的情况下，大多数年轻人从金钱的角度出发，评判过双方的质量以及可玩度之后，绝大多数的人选择了站队ea游戏公司。

仅仅两天时间，雅达利的销售部门便已经脸色难看的不知道如何向上级汇报。

可是，董事会一直在催促最新的销售数据。

不得已，只能硬着头皮交上去。

然而当高层看到这销售数据之后，一个个不敢相信自己的眼睛。

然而除了销售数据难看之外，更让他们无法接受的是，渠道商已经有人打来电话，希望对于某些游戏不再进货。甚至希望把库存做退货处理。

如果是一件上市已经一年多的游戏，退货处理是人之常情。

就像一款有着保质期的饮料，如果过了销售期限卖不出去。商家会承诺退还到自己的发货地。

虽然游戏卡带不存在过期发生质量问题，可是市场上对于游戏的内容有着更新迭代的需求。当更好更精美的游戏出现后，对于那些可玩性以及画面不好的游戏，自然销量就会越来越差。

而当时在卖不出去的时候，有的游戏发行商会选择收回那些卖不出去的产品。

可问题是，仅仅上市一天的游戏就要面临退货。这简直对雅达利刚刚签订的合约是一种羞辱。

“为什么销售数据如此之差？是我们的渠道商出了问题，还是他们的游戏本身质量不过关？”董事会上有人咆哮的说道。

当有人喊出这句话的时候，之前那些不同意与第三方游戏公司合作的人，立马把目光看向了卡尔。

“有些人处心积虑想要促成合作，其目的就是为了他